В своем интервью немецкому изданию «Кикер» генеральный директор «аристократов» поведал о своем клубе, «проекте „Челси“ и сотрудничестве с Романом Абрамовичем.
Кикер: Как выглядит работа с Романом Абрамовичем, г-н Кеньон?
Кеньон: Он очень приятный человек с большой любовью к „Челси“ и который много знает о футболе. Его концепция менеджмента направлена на то, чтобы привлечь наилучших специалистов для повседневной работы, а он сам уже смотрит за всем. Он — настоящий собственник.
Кике
р: Как это понять?Реклама 
Кеньон: Это преимущество, когда владелец один, потому что большинство заседаний правления и конференций по планированию происходит в самолете или во время матча. Это гораздо веселее, чем возиться с требованиями ориентированных на биржу акционеров. Роман предан команде всем сердцем, он никакой-нибудь неизвестный инвестор, а очень заинтересован в клубе и как этот клуб играет в футбол.
Кикер: А как дела с „проектом „Челси“?
Кеньон: Нашей целью является разработка долгосрочной стратегии по футболу и бизнесу. Как раз в отношении футбола нам многое предстояло сделать летом: новый тренер Жозе Моуринью, мы избавились от 14 игроков и взяли семь новых — а сейчас у нас даже больше игроков сборной Англии, чем когда-либо прежде в истории клуба.
Кикер: Какую роль играют деньги?
Кеньон: Успех купить нельзя. Естественно, что финансовая составляющая важна. Но просто накупить кучу известных имен еще не гарантирует успеха — это уже многие напрасно пытались сделать. Иметь деньги и знать, как их вкладывать — вот это важно. На этом все должно строиться. У нас есть краткосрочные, среднсрочные и долгосрочные цели. Успех мадридского „Реала“ основан не на достижениях „галактикос“ за последние пять лет, а является наследием многих успешных лет. „Манчестер Юнайтед“ определяется не победой в Лиге Чемпионов 1999 года, а тем, что происходило в 50-е и 60-е годы.
Кикер: Может „Челси“ стать таким же великим как „Реал“ или „МЮ“?
Кеньон: Да, но не в течение одного года. Мы все же должны быть реалистами. Мы, например, считаем, что сердце нашей команды должно быть английским. Это в свою очередь обуславливает, требование к усиленной работе с молодежью. Тут речь идет о душе клуба. Игроки должны понимать, что означает „Челси“. Через пять лет надо будет зарабатывать прибыль. Мы ответственны за то, чтобы добиться этой цели.
Кикер: Вы будете следовать той же стратегии в продвижении и маркетинге, как в Вашем бывшем клубе „Манчестер Юнайтед“?
Кеньон: У «Манчестера“ 50 миллионов болельщиков по всему миру. У нас семь миллионов. Наша концепция направлена не только на международную арену — она связывает футбол и бизнес. Конечно, США и Китай важны, укрепляются и наши связи с Россией. Но у себя дома мы видим возможность, чтобы на «Челси» смотрели, как на лондонский клуб. А это, в свою очередь, открывает большие шансы в деле спонсорства и т.п.
Кикер: Как сейчас дела у «Челси»?
Кеньон: Большинство клубов диверсифицирует свою деятельность. Они предприятия по проведению разовых мероприятий, например, с задачей наполнять стадион один-два раза в неделю. К нашей сфере деятельности относится, например, конференц-отель с системой обслуживания. В конечном счете все зависит от команды. Без успешной команды в футболе не будет успешного бизнеса. Порядка 35% наших финансовых поступлений составляет продажа билетов, 30% дает телевидение и 25–30% спонсоры. Для Романа это не хобби, а стратегия бизнеса сделать нас в ближайшие десять лет одним из самых успешных клубов в Европе.
